Ruriko Ohara

Ruriko Ohara é executiva de Transformação e PMO com mais de 25 anos de experiência na estruturação e liderança de escritórios de projetos (PMO) estratégicos, programas de inovação e integração de Fusões & Aquisições (M&A). Atuou em ambientes complexos e multissetoriais — Serviços Financeiros, Saúde, Varejo Alimentar, Telecomunicações, Tecnologia da Informação e Construção Civil — conectando estratégia, governança e execução para acelerar resultados e capturar benefícios. É Engenheira Civil, com pós-graduação em Gestão de Projetos e em PMO (PMO Master Class), além de Especialização em Finanças.

Ruriko Ohara é executiva de Transformação e PMO com mais de 25 anos de experiência na estruturação e liderança de escritórios de projetos (PMO) estratégicos, programas de inovação e integração de Fusões & Aquisições (M&A). Atuou em ambientes complexos e multissetoriais — Serviços Financeiros, Saúde, Varejo Alimentar, Telecomunicações, Tecnologia da Informação e Construção Civil — conectando estratégia, governança e execução para acelerar resultados e capturar benefícios. É Engenheira Civil, com pós-graduação em Gestão de Projetos e em PMO (PMO Master Class), além de Especialização em Finanças.
É cofundadora, conselheira e PMO do HubMulher e Regional Hub Lead para a América Latina na PMO Global Alliance (PMOGA). Atua como mentora e palestrante nos temas Liderança, Gerenciamento de Projetos e PMO, com foco em governança de portfólio, integração pós-fusão, inovação, transformação digital e gestão de benefícios.

Destaques de atuação

Estruturação e evolução de PMOs (estratégico, tático e de inovação).

Integração pós-fusão (M&A): governança, sinergias, Day-1 e captura de benefícios.

Transformação digital e inovação: portfólios, priorização e OKRs.

Finanças para projetos: business case, ROI e gestão de benefícios.

Liderança e desenvolvimento de times, cultura e equidade.